Burnout e Justiça Organizacional: um estudo em servidores públicos federais

Autores

  • Marcelo da Silva Schuster Mestre - UFSM
  • Valeria da Veiga Dias UFRGS - Doutoranda
  • Luciana Flores Battistella UFSM - Professora Adjunta

DOI:

https://doi.org/10.18256/2237-7956/raimed.v4n3p330-342

Resumo

A percepção da falta de justiça pode trazer consequências para o ambiente organizacional através da saúde dos colaboradores. Com este ponto em vista o presente estudo buscou investigar a relação entre a percepção de Justiça Organizacional e a síndrome de Burnout, através de uma survey com 511 servidores públicos de uma universidade pública federal de ensino superior, por meio da escala MBI-GS para mensurar Burnout e a escala de Percepção de Justiça Organizacional. Foram encontrados que os níveis de Burnout e Justiça Organizacional encontram-se moderados, porém com servidores que apresentam níveis elevados. A justiça organizacional relacionou-se de forma indireta e com força moderada, aumentando a importância do tratamento justo dos colaboradores por parte dos gestores. A pesquisa contribuiu com os estudos da síndrome de Burnout e Justiça Organizacional no Brasil, onde ainda encontram-se escassos estudos sobre este tema.

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Biografia do Autor

  • Marcelo da Silva Schuster, Mestre - UFSM
    Administrador SIASS/UFSM-UNIPAMPA. Mestre em Gestão de Organizações Pública pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Maria
  • Valeria da Veiga Dias, UFRGS - Doutoranda
    Professora da Faculdade UCE. Doutoranda em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Maria
  • Luciana Flores Battistella, UFSM - Professora Adjunta
    Professora Adjunto IV do Departamento de Ciências Administrativas e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Maria. Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catariana.

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Publicado

2015-02-16

Edição

v. 4 n. 3 (2014): Setembro-Dezembro

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