Gestão de Custos em Projetos: Desafios para uma Indústria

Edson Coutinho da Silva, Vinícius Ravecini de Oliveira

Abstract


A gestão de custos é uma disciplina em gerenciamento de projetos que leva em conta os aspectos financeiros deste. Ferramentas, técnicas e profissionais certificados contribuem para o desenvolvimento e propagação destes conhecimentos tanto na indústria quanto em trabalhos acadêmicos. Este artigo tem como objetivo apresentar contribuições do planejamento, execução e controle de custos para o desenvolvimento de projeto de instalação de equipamento de laminação na indústria metalúrgica. Definiu-se a pesquisa como descritiva (ação) em estudo de caso único, através de três entrevistas cedidas por engenheiros envolvidos no projeto e na organização. Em um cenário econômico incerto, o desenvolvimento do projeto foi repleto de solicitações de mudança, alterações em escopo e prazo, mas seu resultado financeiro apresenta-se de acordo com o que a expectativa. O artigo trata também das características do profissional atuante nesta área. Constatou-se: o cenário econômico deve motivar o início e também mudanças em projetos; O planejamento de custos está vinculado a gerenciamento de riscos e é peça fundamental ao sucesso do negócio; as ferramentas de controle de custo devem ser aplicadas juntamente com boas práticas em comunicação, com qualificação pertinente dos profissionais atuantes na organização.

Keywords


Gestão de Custos em Projetos, PMBOK, Instalações Industriais.

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DOI: https://doi.org/10.18256/2237-7956.2017.v7i2.1462

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