As Vantagens Competitivas da Implementação de uma Agenda ESG: Um Estudo de Caso

Resumo

Este estudo de caso mostra como a agenda ESG (ambiental, social e governança) gera uma vantagem competitiva para a Cooperativa Cooxupé. As práticas implementadas pela cooperativa estão relacionadas aos seus três pilares (ambiental, social e governança), o foco nos ODS, as métricas que as sustentam, e os pontos fortes e áreas de melhoria da cooperativa, que fazem parte dessa narrativa. A partir de uma análise aprofundada das práticas entre 2012 e 2022, foi possível observar que, na área ambiental, há um esforço para utilizar fontes de energia renováveis e coletar e descartar embalagens de pesticidas, reduzindo custos em comparação com fontes não renováveis e apoiando os membros de acordo com os decretos vigentes. Socialmente, a participação da cooperativa em programas de sustentabilidade e certificações, bem como o reforço da agricultura familiar, melhoraram o reconhecimento dos membros da cooperativa em níveis nacional e internacional, promovendo seu desenvolvimento econômico. Em termos de governança, há uma tendência para estruturar melhor seus indicadores de sustentabilidade e os conselhos fiscal e administrativo, adotando posições menos arriscadas e garantindo uma comunicação clara e transparente com seus membros e partes interessadas, instilando confiança em suas operações. Além disso, a criação de um protocolo focado exclusivamente na sustentabilidade facilitou o acesso dos membros às certificações e promoveu uma maior colaboração ao longo da cadeia.