Aplicação da Resource-Based View no Setor Público: Oportunidades de Pesquisa com Base em um Fragmento da Literatura no Contexto Internacional

Cristiano Sausen Soares, Fabrícia Silva da Rosa

Resumo


Tomando por base a indicação de Matthews e Shulman (2005) para uso da Resource-based View (RBV) nas organizações públicas, desenvolveu-se o presente estudo com o objetivo de analisar a aplicação da RBV no contexto das entidades do setor público, com base em um fragmento da literatura internacional, identificando oportunidades de pesquisa. Para tanto, seguindo a pesquisa qualitativa, descritiva e bibliográfica, foi constituído um Portfólio Bibliográfico (PB) a partir da busca em sete bases de dados internacionais por estudos anteriores que utilizaram essa teoria no contexto do setor público. Os resultados da busca identificaram 15 artigos para análise sistêmica a partir dos autores, ano de publicação, periódicos, objetivos e metodologia utilizada, além das oportunidades de pesquisa evidenciadas. Os resultados do estudo ressaltam como oportunidades de pesquisa a falta de atenção à interação entre os recursos tangíveis e intangíveis e o desempenho das organizações governamentais. Espera-se que os resultados aqui encontrados possam contribuir aos pesquisadores interessados no tema e aos gestores públicos na identificação de recursos estratégicos e geradores de vantagens competitivas sustentáveis.


Palavras-chave


Desempenho; Recursos Estratégicos; Visão Baseada em Recursos.

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DOI: https://doi.org/10.18256/2237-7956.2022.v12i1.4382

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